Archives de Catégorie: Méthodologies

Faire une microliste

via curbly

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J’adore ce qui est petit. Une unité minimale. Le plus petit bloc de code que je peux réutiliser. Comme un bloc LEGO. J’adore le micromanagement de mon temps. J’aime comment un simple petit changement peut apporter de grands bénéfices à mon efficacité.

Cette semaine, je m’intéresse aux microlistes. Lire la suite

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Documenter un processus en moins de 10 minutes

10 minutes seulement? Pas possible!

Oui, c’est possible ! Demandons-nous la question suivante : à quand remonte la dernière fois où notre patron nous

Documentation Centre

Image via Wikipedia

a alloué une semaine complète à simplement rédiger de la documentation ? Décrire des processus internes, participer au wiki ou au blog corporatif, rédiger un manuel de formation pour les nouveaux employés ?

À moins que votre métier ne consiste justement à ne faire que de la rédaction, il est probable que vous répondrez, comme moi, «jamais».

Pourtant, il est facile d’intégrer la rédaction de documentation (de tout acabit, d’ailleurs) à l’intérieur de notre routine quotidienne.

En mettant en pratique la petite procédure toute simple que je vous propose, un travailleur peut contribuer largement à la bibliothèque corporative. Beaucoup plus que l’on ne peut l’imaginer, par ailleurs. Lire la suite

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Le ratio bénéfices/changement

English: High Resolution black and white photo...

Image via Wikipedia

Diviser pour conquérir

Cette semaine j’ai envie d’aborder un sujet dont l’idée m’est venue en faisant le ménage dans ma librairie iTunes. Ma librairie est assez imposante, et nécessite donc beaucoup d’entretien. J’ai beaucoup de pistes audio qui consistent en des B-sides, des pistes inédites, ou des albums de groupes plutôt underground qui ne sont pas distribués de façon traditionnelle. Pour ces chansons, aucun des outils que j’ai essayé ne m’a démontré qu’il pouvait m’aider. Je parle des outils comme TuneUp et ses variantes. J’ai donc dû me résigner à maintenir ma librairie « à la mitaine ». Lire la suite

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L’agilité est une philosophie

The Art of Agile Development

Dans son live « The Art of Agile Development », James Shore déclare que l’agilité est d’abord et avant tout une

Dessin anatomique par Leornado Da Vinci.

Dessin anatomique par Leornado Da Vinci.

philosophie. Je ne peux qu’être entièrement d’accord avec lui. Lorsque je me suis mis en tête de devenir agile, j’ai fait comme, j’imagine, la plupart des gens: je me suis renseigné. Sur le web, la grande majorité des ressources pointent vers des explications sur les différentes méthodes agiles: Scrum, Extreme Porgramming, Kanban, Lean, etc.

J’ai trouvé très peu de ressources qui répondent à des questions telles que ‘Pourquoi devenir agile ?‘ ou  ‘Quels sont les bénéfices de faire partie d’une équipe agile‘?

Dans mon cas, j’ai aussi quelques difficultés supplémentaires. Je fais partie d’une équipe distribuée. On essais de se voir une fois par semaine pour une petite réunion d’environ deux heures, et on en profite pour diner ensemble. Le fait que nous soyons dispersés géographiquement ne nous empêche pas d’être en étroit contact tout au long de la semaine, par la technologie dans laquelle nous baignons quotidiennement. Lire la suite

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Introduction à Scrum: le backlog

Backlog board

Image by drewgstephens via Flickr

Bienvenue dans ce troisième billet de ma série d’introduction sur la méthodologie Scrum. Jusqu’à présent dans cette série, nous avons vu le premier principe de base de Scrum, les itérations, et dans le second billet, l‘importance de rédiger les demandes du produit sous forme d’histoire.

Ces histoires sont assemblées dans ce que l’on appelle le backlog, que je traduit personnellement par journal de bord. C’est ce sujet que nous abordons dans ce billet. Lire la suite

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Introduction à Scrum: les histoires

Scrum meeting in progress

Scrum Meeting / Image by star5112 via Flickr

Ce billet est le second d’une courte série dédiée à l’introduction à la méthodologie Scrum. Dans le premier billet, nous avons vu ce que sont les itérations et l’importance qu’elles jouent dans la méthodologie. Aujourd’hui j’aimerais vous parler d’une autre caractéristique de la méthodologie Scrum qui m’a plu dès le début: les histoires.  Lire la suite

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Introduction à Scrum: les itérations

Iterations 2

Image by jremsikjr via Flickr

Je débute ici une courte série d’introduction à la méthodologie Scrum. Wikipedia possède un article très complet sur les tenants et aboutissants de la méthode Scrum. Mon but n’est pas de répéter tout cela ici, mais simplement de rédiger quelques billets sur les aspects les plus intéressants de cette méthode, selon mon expérience personnelle. Je couvrirai dans ce billet les itérations. Puis dans les prochains billets je vous parlerai des histoires, du backlog, du calcul de la vélocité, puis finalement je ferai un petit tour d’horizon des autres caractéristiques que je juge plus ou moins pertinentes. Lire la suite

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25 minutes de concentration à la fois pour un meilleur focus

Pomodoro Timer

Le minuteur de cuisine est votre meilleur ami gérer votre temps à court terme!

La technique Pomodoro est un concept de gestion de temps développé par Francesco Cirillo dans les années ’80 alors qu’il était étudiant. Francesco a perfectionné sa méthode, puis a par la suite commencé à la partager avec ses amis, puis avec des étrangers qui s’intéressaient à sa méthode lorsqu’ils le voyaient faire. Aujourd’hui, il y a des produits dérivés, des livres sur le sujet, et des millions de personnes utilisent cette méthode pour étudier plus rapidement, travailler mieux et être plus efficaces en général.

Dans mon billet « Comment j’ai décidé de devenir agile« , je relate le moment où j’ai compris l’importance de changer ma façon de travailler pour être plus efficace. L’un des premiers gestes concrets que j’ai faits dans ma démarche pour devenir agile est de me mettre à la technique Pomodoro. Ce fut mon premier pas dans la bonne direction! Lire la suite

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L’importance de se fixer des objectifs

Chapito, a Seri shaman from Punta Chueca, Sono...

Image via Wikipedia

Oui, cela pourrait faire un bon titre d’épisode pour les trois sympathiques complices des Pieds dans la marge. Mais trêve de plaisanteries, il est important, que dis-je, essentiel de se fixer des objectifs si l’on  veut devenir productif. Et cela est d’autant plus vrai si l’on vise à adopter les méthodologies agiles.

Pour ma part, lorsque j’ai pris la décision d’améliorer ma productivité par l’adoption des méthodes agiles, je savais que je ne pouvais pas chambouler du jour au lendemain toute ma façon de fonctionner. Je me suis donc fixé des objectifs, que je considérais alors réalistes. J’ai dû me retenir, car je voulais vraiment plonger tête première dans tout ce que j’étais en train de découvrir et tout faire à la fois. Mais je savais que sans objectifs clairement définis, je n’y arriverait pas.

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Webinar gratuit sur les défis de l’Agilité dans l’entreprise

Seminar hall

Image via Wikipedia

Agile Sherpa en collaboration avec Version One présente un webinar gratuit (en anglais) intitulé «Scaling organizational change; process is easy, organizational change can be difficult».

Ce webinar aura lieu le 7 septembre et sera présenté parSteve Davis, un mentor avec une dizaine d’années d’expérience dans le coaching et l’implémentation des méthodologies agiles.

Ce webinar fait partie de la série AgileLive, une série de webinar présentant des techniques pour nous aider à devenir agile.

Pour plus d’informations, suivez ce lien: https://www1.gotomeeting.com/register/469643745

Devenir Agile au niveau d’une organisation exige beaucoup plus que de simplement mettre en place des processus et des méthodes agiles. Le plus grand défi et les chances de succès qui y sont associés résident dans le changement de la culture et de la pensée organisationnelle de l’entreprise et des équipes de travail.

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